O papel do gestor no desenvolvimento de gerentes

Ainda existe certa confusão acerca do papel do gestor e do gerente dentro das organizações. Algumas pessoas pensam que eles exercem funções bastante similares, porém existe grande diferença entre elas. Você sabe qual é?

Em suma, o gestor tem um papel voltado para a administração, voltado para a empresa como um todo. É o gestor que define metas e planos de ação, por exemplo. Também, em muitas empresas, o gestor é responsável por delegar as tarefas para cada funcionário. Ou seja, todo o planejamento estratégico da organização cabe ao gestor. Já, o gerente têm uma função mais operacional e atua para que os objetivos definidos pelo gestor sejam atingidos.

É fácil perceber que o papel de gestor e gerente é complementar e ambos essenciais para um bom andamento do negócio. Por isso, a comunicação entre eles deve ser clara, para que ambos entendam o que é esperado um do outro.

Além disso, um bom gestor auxilia o trabalho dos demais, principalmente do gerente. Quando estabelece metas plausíveis e um plano de ação coerente fica mais fácil para o gerente atuar para colocá-lo em prática. Mas, um dos principais pontos que um gestor focado em resultados deve prezar é investir em capacitação. Muitas vezes, um gerente com grande potencial deixa seu talento ser desperdiçado pois não sabe como desenvolver suas capacidades. Quando isso acontece, todo mundo perde. Tanto o gestor que perde a oportunidade de ter um profissional qualificado dentro da empresa, quanto para o próprio gerente que deixa de ter seu trabalho valorizado.

Para solucionar o problema, já existem cursos voltados especificamente treinar gerentes para serem profissionais capacitados e de excelência. Cada empresa deve procurar um curso específico e que mais se adequa às suas necessidades.

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